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1月25日，農歷大年初一清晨，集團董事長(cháng)孫洪海分別到晉煤明化、明泉科技、明化新材料、明秀環(huán)保等公司，為廣大在崗員工送去新春的祝福和問(wèn)候。集團常務(wù)副總經(jīng)理殷傳光，集團副總經(jīng)理郭彥超，集團輪值CEO、副總經(jīng)理孫志田及各單位領(lǐng)導陪同走訪(fǎng)。

在晉煤明化生產(chǎn)調度會(huì )上，孫洪海向參加調度會(huì )的人員拜年。他講到，今天是鼠年第一天，我們通過(guò)長(cháng)期的堅持和點(diǎn)滴積累，終于在過(guò)去的一年里實(shí)現了從量變到質(zhì)變的突破。過(guò)去的六年，集團形成了多個(gè)增強核心競爭力的新生動(dòng)能，提升了團隊的能力和信心，有效應對了各種困難和挑戰，順利度過(guò)了豬年。寧陽(yáng)項目正在調試，我們清晰地看到了明升達的“小陽(yáng)春”，看到了整個(gè)集團發(fā)展階段的“小陽(yáng)春”。在過(guò)去六年多的奮斗中，我們在求生存的同時(shí)，謀劃了發(fā)展的大格局。一方面鞏固、提升基礎產(chǎn)能，另一方面規劃、部署并實(shí)施了“新三高”戰略。當前，我們即將迎來(lái)寧陽(yáng)項目投產(chǎn)的突破點(diǎn)，還將迎來(lái)九三項目的階段性進(jìn)展。這正是優(yōu)秀傳統文化中“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物”精髓的體現。我們剛剛邁出第一步，集團的發(fā)展剛剛開(kāi)始，這是春的萌動(dòng)，是播撒希望種子的好時(shí)機，是明泉歷史上從未有過(guò)的最好的發(fā)展階段。

孫洪海與大家分享到，在寧陽(yáng)項目現場(chǎng)悅耳的吹除聲中，我們的均四項目、“50·80”項目、pps項目正在緊張有序推進(jìn)，今年集團將會(huì )迎來(lái)多個(gè)“春天”。這些都是基于過(guò)去六年的努力，才會(huì )有今天的成功，我們期待“新三高”戰略在鼠年抱“金鼠”、“玉鼠”。希望大家按照“32字方針”，努力在當下，扎實(shí)邁好每一步，做好分內工作，煥發(fā)內生動(dòng)力；做好協(xié)同配合，打造強大的學(xué)習能力，提升認知、提升工作標準。一個(gè)全新的明泉將在嶄新的鼠年向世人、向家人朋友，也向我們自己交出一份滿(mǎn)意的答卷。

在明泉科技一樓會(huì )議室，孫洪海向節日期間值班的中層以上管理人員拜年。他講到，寧陽(yáng)項目是集全集團之力，凝聚著(zhù)全體員工、家屬和關(guān)心明泉的各界人士的牽掛。目前已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，這意味著(zhù)我們的“三大戰役”的第二戰即將勝利，這一戰極為關(guān)鍵和重要，我們必定會(huì )迎來(lái)成功。“50·80”項目建成具備充足的條件：先進(jìn)的工藝技術(shù)、可靠的生產(chǎn)裝備、廣大員工和合作伙伴并肩作戰，我們有信心做成、做好這一項目。

未來(lái)打造一個(gè)現代化的工廠(chǎng)必須依托現代化的思想認知和最新的技術(shù)。建設一個(gè)數字化工廠(chǎng)，首先要把自己變?yōu)橐粋€(gè)現代人，要解決好現代化工廠(chǎng)建設的理念與我們認知標準、管理標準之間的基本矛盾。數字化時(shí)代需要我們持續不斷的學(xué)習、提升認知，增強駕馭和掌握數字時(shí)代的本領(lǐng)，建設學(xué)習型團隊，做“四型”人才。如果意識不到數字化時(shí)代的到來(lái)，不能持續學(xué)習、自我提升，不會(huì )協(xié)同協(xié)作，缺乏分享、共享理念，最終將把自己淘汰出局。

孫洪海回憶了與太盟集團的合作經(jīng)歷，他講到，我們引進(jìn)了一個(gè)有胸懷、有境界的長(cháng)期戰略合作伙伴。太盟集團的加入，快速推動(dòng)了集團基礎產(chǎn)能的建設，使我們有可能把事情做成，并騰出手來(lái)轉向"新三高"方向發(fā)展，大家要認清這一基本事實(shí)。如果沒(méi)有過(guò)去六年及未來(lái)兩年打下的產(chǎn)業(yè)基礎，我們就不會(huì )走得穩，就不會(huì )實(shí)現持續不斷的投入和研發(fā)。沒(méi)有持續不斷的研發(fā)和"新三高"戰略的推進(jìn)，就不會(huì )實(shí)現集團工業(yè)化向現代化的轉換，進(jìn)而實(shí)現低盈利向高盈利的轉換。

下一步將是資本時(shí)代向智本時(shí)代的轉換，高智商的研發(fā)隊伍對企業(yè)實(shí)施“新三高”戰略起著(zhù)決定性作用，只要有創(chuàng )新和研發(fā)能力，我們就不怕未來(lái)的競爭。當前的時(shí)代是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的時(shí)代，機會(huì )總是打扮成困難和挑戰的模樣來(lái)到我們面前，只要我們能夠轉化認知，困難就是機遇。

鼠年是一個(gè)充滿(mǎn)動(dòng)能的開(kāi)始，“子”代表蘊育、活躍，“子”是陰陽(yáng)轉換的關(guān)鍵時(shí)期，代表朝陽(yáng)、代表明泉集團新的開(kāi)始，鼠年將是我們的突破之年，也是希望冉升的一年。只要我們都扎扎實(shí)實(shí)，立足本職，做好協(xié)同配合，用自身的光和熱形成一團火，就可以培養帶動(dòng)一個(gè)無(wú)堅不摧的強大團隊。希望大家在鼠年身體健康，家庭和美，實(shí)現從傳統認知到現代化認知的轉變，形成真誠、友愛(ài)、和諧的工作氛圍。

晉煤明化總經(jīng)理張文兵、明泉科技總經(jīng)理劉文舉分別作表態(tài)發(fā)言。