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7月30日，晉煤集團總經(jīng)理李鴻雙帶領(lǐng)煤化工事業(yè)部副總經(jīng)理張晉嶠、成莊礦礦長(cháng)王德璋、長(cháng)平礦礦長(cháng)田書(shū)龍、行政辦公室副主任李蘆蘆、煤化工設計院院長(cháng)原豐貞等領(lǐng)導來(lái)公司調研。公司董事長(cháng)孫洪海等領(lǐng)導陪同調研。

調研組一行實(shí)地視察了明水城區北四廠(chǎng)片區土地開(kāi)發(fā)情況、明泉廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)和MTA項目建設現場(chǎng)。隨后，在公司培訓中心二樓會(huì )議室進(jìn)行了座談。

會(huì )上，常務(wù)副總經(jīng)理殷傳光、副總經(jīng)理郭彥超、彭建軍、孫志田分別匯報了公司的生產(chǎn)運行、經(jīng)營(yíng)、新材料公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及MTA項目建設進(jìn)度等情況。孫洪海詳細匯報了公司上半年的總體工作。

針對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設情況，李鴻雙對下一步工作提出三點(diǎn)要求，一是著(zhù)重做好MTA項目產(chǎn)品市場(chǎng)調研及謀劃，確保投產(chǎn)后順利出貨。二是全力落實(shí)安全環(huán)保規章制度和措施到崗、到人，確保生產(chǎn)運行安全環(huán)保不出問(wèn)題。三是規劃好新廠(chǎng)投用后的運營(yíng)模式，盤(pán)活資產(chǎn)，創(chuàng )新發(fā)展，從成本、財務(wù)、銷(xiāo)售等方面搞活運營(yíng)模式，以最優(yōu)化的配置，實(shí)現產(chǎn)出最大化。李鴻雙強調，MTA項目投入運營(yíng)后，一定是明化熬過(guò)化工產(chǎn)能過(guò)剩、實(shí)現供給側改革脫胎換骨的關(guān)鍵，代表著(zhù)煤化工企業(yè)的發(fā)展方向。明化的領(lǐng)導班子精神狀態(tài)好，信心足，大家一定要沉下心來(lái)，團結一心把事情做實(shí)、做妥、做好。晉煤與明化利益一致、方向明確，共同努力把項目做好。